2017年9月27日，由工业以及信息化部科技司主理、中国品质协会以及北京市经济以及信息化委员会结合承办的2017年第三期品质标杆经验进修交流勾当于北京举办。

会上，中国品质协会宣布了33项2017年工业企业品质标杆典型经验名单，并进行了授牌典礼。山东临工《实行“一全二创三联合”治理立异模式的实践》荣列榜单，公司总司理助理徐进永到场集会，并领取了奖牌。

“一全二创三联合“立异治理模式是山东临工充实践行“效率至上、科技领先”的焦点价值不雅，于新常态下不停立异成长的动力暗码。

“一全”即全员介入，“二创”即治理立异与技能立异，“三联合”即一线工人、技能职员、治理职员相联合。

2012年以来，山东临工根据“建制、搭台、创气氛”的事情思绪，自上而下，开展立异治理模式的摸索与研����Ϸapp究。承袭“德才兼备，人尽其才”的人材不雅，为敬业者搭建平台，为成才者培育提拔膏壤，连续晋升员工本质，修养企业成长立异源；立异制订、发布相干轨制、尺度以及流程，成立并造成了较为成熟完备的技改轨制支撑系统；采纳各项详细举措，将轨制政策详细转化为实践步履；建立了立异工程治理委员会，增强协同互助，创立同享平台，鞭策立异工程资源的同享及治理。

“一全二创三联合”立异治理模式推进以来，泛博员工热忱高涨，踊跃介入技能改造立异，庞大技能改造工程完成项每一年呈几何倍数放年夜；立异驱动已经成为公司发展历程中的一种惯性；经由过程对于外宣传推介，遭到了国度带领人、行业、社会的必定以及承认。

山东临工总司理助理徐进永（左一）领取奖牌

于新形势下，山东临工把立异作为“二次创业”的主线，连续深切推进LPS精益出产体式格局以及卓着绩效模式，对峙“两个必需”的产物研发引导目标，以晋升市场据有率为中央实现营销战略转型；同时向周边财产链以及其他行业举行推广，配合制造富有竞争力的财产集群，造成共创双赢生态圈。

工业企业品质标杆的得到，是国度以及行业对于“一全二创三联合”立异治理模式的高度评价以及承认，是继2016年得到天下品质奖以及2017年荣获亚洲品质卓着奖以后，公司于推进卓着绩效的门路上一个新的里程碑。

践行临工之道，周全实行“一全二创三联合”立异治理模式，已经然成为中国项目机械行业的一个新启迪，为中国经济新常态添加了一个新注脚！